Mesa 2 - Factor Técnico: Sistemas y Equipos.
Compilación de las matrices F.O.D.A construidas el miércoles 06 de Abril de 2016 Mesa 2 – Factor Técnico: Migración de Sistemas y Equipos
Integrantes:
- Dafne Baptista | [email protected] | UCV-Nucleo Maracay (Facultad de Agronomía)
- José Romero | [email protected] | Ministerio del Poder Popular para la Agricultura - Fundación CIARA - Caracas
- Osman Brelio | [email protected] | UT-MPPEUCT - Guárico
- Octavio Pérez | [email protected] | Dirección Informática Universidad de Carabobo / Alcaldía de Valencia.
- Gregory Fernández | [email protected] | DIANCA - Pto. Cabello
- Ednymar Laguna | [email protected] | DIANCA - Pto. Cabello
- David Ramírez | [email protected] | 0416-5417094 | Colectivo Tecnopolítico Carabobo libre
- Jhomny Sanchez | [email protected] | PDVSA - Refineria el Palito
- Francisco Maldonado | [email protected] | PDVSA - Refineria el Palito
- Migdalia Viez | Secretaria de Educación - Gobernación de Carabobo.
Fortalezas:
- Conocimiento Tecnologías Libres.
- Existencia de laboratorios para la migración.
- Casa de Desarrollo de Software dentro de las instituciones 3.1. Desarrolladores 3.2. Creacion de Aplicaciones deacuedo a los requerimientos en S.L
- Organización Institucional.
- Experiencia de trabajo en tecnologías libres.
- Equipo de trabajo con animo de migrar.
- Hardware disponible para la migración.
- Migraciones a Software Libre exitosas (Dianca: Correo Corporativo)
- Recursos Económicos para la Formación (PDVSA)
Oportunidades:
- Implementación de la Ley Infogobierno y el plan de patria.
- Disposición al cambio
- Equipos de trabajo ya conformados.
- Capacidad de aprendizaje
- Interacción con organizaciones promotoras de Software Libre.
- alianzas institucionales que respalden la migración.
- “Enamorar” a los usuarios en Software Libre.
- los S.L permiten menos y mejor trabajo a largo plazo
- Adquisidor de gastos en licencias en S.P.
- apoyo de colectivos y la comunidad de software libre en los procesos de formación.
- apoyo gubernamental en los procesos de formación
Debilidades:
- Movilización de las organizaciones que conocen S.L. depende del incentivo (falta de recursos financieros y/o logísticos).
- Resistencia al cambio a niveles de dirección y gerencia.
- Poca capacitación del personal en S.L.
- falta de incentivo para la capacitación del personaL.
- Desconocimiento de las tecnologías libres.
- aplicaciones especializadas sin equivalente en S.L (sistemas críticos bajo S.P.).
- Resistencia al cambio por “privacidad” de los datos en áreas críticas (Ej. Departamentos de Nómina).
- Ciclos de migración/implementación con alta rotación de tiempo y autoridades 8.1. Constantes cambios de gerencia.
- Debilidades presupuestarias.
- Falta de autonomía para la toma de decisiones.
- Falta de implementación para la prosecución en la migración. (las personas se forman como básicos y no tienen como ampliar o poner en practica sus conocimientos ni practicarlos en su realidad laboral).
- Desconocimiento de la Ley de Infogobierno.
- Falta de publicidad de las herramientas libres.
- Desconocimiento en la variabilidad de uso de aplicaciones.
- no hay planes de migración.
- Caracterización de las demás empresas.
Amenazas:
- Gerentes no “dados” al uso de tecnologías libres.
- Malas experiencias o errores en la práctica con tecnologías libres.
- Incertidumbre en cuanto a la aplicación de la leyes (ley Infogobierno)
- Constantes cambios de directiva.
- Apoyo gubernamental a futuro no garantizado.
- Plantear la finalidad en la formación.
- Falta de seguimiento en el proceso de migración.
- Propuestas amplias y ambiguas para resolver los mismos problemas
- Talleres dados en tecnologías libres no pueden ser llevados a la práctica.
- La actual asamblea nacional (derogación de leyes)
- permitir el uso de software ilegal por parte del gobierno
- compra o implementación de hardware que solo cuenta con S.P
- Fallas de seguridad en los espacios dentro de las instituciones.
- inexistencia de alianzas institucionales
- Recurso humano para la migración
- La Formación en espacios en convenio Empresa/INCES es realizada en Sistema Privativo
Propuestas/Compromisos:
- Diseño del Plan de Migración Institucional
- Caracterización de las instituciones
- Planes de Formacion en S.L
- Usuario Final
- Tecnica
- convertir la fabrica en una escuela
- apoyo institucional a las comunidades
- apoyo de la comunidad a las instituciones
- convertir las escuelas en fabricas del saber
- darle continuidad a la agenda común de migración dentro de las instituciones