Mesa 2 - Factor Técnico: Sistemas y Equipos.

Compilación de las matrices F.O.D.A construidas el miércoles 06 de Abril de 2016 Mesa 2 – Factor Técnico: Migración de Sistemas y Equipos

Integrantes:

  1. Dafne Baptista | dafne.baptista@gmail.com | UCV-Nucleo Maracay (Facultad de Agronomía)
  2. José Romero | jose.sk.dg@gmail.com | Ministerio del Poder Popular para la Agricultura - Fundación CIARA - Caracas
  3. Osman Brelio | Obrelio@fundacite.guarico.com | UT-MPPEUCT - Guárico
  4. Octavio Pérez | octasan@gmail.com | Dirección Informática Universidad de Carabobo / Alcaldía de Valencia.
  5. Gregory Fernández | gfernandez@dianca.gob.ve | DIANCA - Pto. Cabello
  6. Ednymar Laguna | elaguna@dianca.gob.ve | DIANCA - Pto. Cabello
  7. David Ramírez | davidragar@gmail.com | 0416-5417094 | Colectivo Tecnopolítico Carabobo libre
  8. Jhomny Sanchez | sanchezjgu@pdvsa.com | PDVSA - Refineria el Palito
  9. Francisco Maldonado | maldonadofh@pdvsa.com | PDVSA - Refineria el Palito
  10. Migdalia Viez | Secretaria de Educación - Gobernación de Carabobo.

Fortalezas:

  1. Conocimiento Tecnologías Libres.
  2. Existencia de laboratorios para la migración.
  3. Casa de Desarrollo de Software dentro de las instituciones 3.1. Desarrolladores 3.2. Creacion de Aplicaciones deacuedo a los requerimientos en S.L
  4. Organización Institucional.
  5. Experiencia de trabajo en tecnologías libres.
  6. Equipo de trabajo con animo de migrar.
  7. Hardware disponible para la migración.
  8. Migraciones a Software Libre exitosas (Dianca: Correo Corporativo)
  9. Recursos Económicos para la Formación (PDVSA)

Oportunidades:

  1. Implementación de la Ley Infogobierno y el plan de patria.
  2. Disposición al cambio
  3. Equipos de trabajo ya conformados.
  4. Capacidad de aprendizaje
  5. Interacción con organizaciones promotoras de Software Libre.
  6. alianzas institucionales que respalden la migración.
  7. “Enamorar” a los usuarios en Software Libre.
  8. los S.L permiten menos y mejor trabajo a largo plazo
  9. Adquisidor de gastos en licencias en S.P.
  10. apoyo de colectivos y la comunidad de software libre en los procesos de formación.
  11. apoyo gubernamental en los procesos de formación

Debilidades:

  1. Movilización de las organizaciones que conocen S.L. depende del incentivo (falta de recursos financieros y/o logísticos).
  2. Resistencia al cambio a niveles de dirección y gerencia.
  3. Poca capacitación del personal en S.L.
  4. falta de incentivo para la capacitación del personaL.
  5. Desconocimiento de las tecnologías libres.
  6. aplicaciones especializadas sin equivalente en S.L (sistemas críticos bajo S.P.).
  7. Resistencia al cambio por “privacidad” de los datos en áreas críticas (Ej. Departamentos de Nómina).
  8. Ciclos de migración/implementación con alta rotación de tiempo y autoridades 8.1. Constantes cambios de gerencia.
  9. Debilidades presupuestarias.
  10. Falta de autonomía para la toma de decisiones.
  11. Falta de implementación para la prosecución en la migración. (las personas se forman como básicos y no tienen como ampliar o poner en practica sus conocimientos ni practicarlos en su realidad laboral).
  12. Desconocimiento de la Ley de Infogobierno.
  13. Falta de publicidad de las herramientas libres.
  14. Desconocimiento en la variabilidad de uso de aplicaciones.
  15. no hay planes de migración.
  16. Caracterización de las demás empresas.

Amenazas:

  1. Gerentes no “dados” al uso de tecnologías libres.
  2. Malas experiencias o errores en la práctica con tecnologías libres.
  3. Incertidumbre en cuanto a la aplicación de la leyes (ley Infogobierno)
  4. Constantes cambios de directiva.
  5. Apoyo gubernamental a futuro no garantizado.
  6. Plantear la finalidad en la formación.
  7. Falta de seguimiento en el proceso de migración.
  8. Propuestas amplias y ambiguas para resolver los mismos problemas
  9. Talleres dados en tecnologías libres no pueden ser llevados a la práctica.
  10. La actual asamblea nacional (derogación de leyes)
  11. permitir el uso de software ilegal por parte del gobierno
  12. compra o implementación de hardware que solo cuenta con S.P
  13. Fallas de seguridad en los espacios dentro de las instituciones.
  14. inexistencia de alianzas institucionales
  15. Recurso humano para la migración
  16. La Formación en espacios en convenio Empresa/INCES es realizada en Sistema Privativo

Propuestas/Compromisos:

  1. Diseño del Plan de Migración Institucional
  2. Caracterización de las instituciones
  3. Planes de Formacion en S.L
  4. Usuario Final
  5. Tecnica
  6. convertir la fabrica en una escuela
  7. apoyo institucional a las comunidades
  8. apoyo de la comunidad a las instituciones
  9. convertir las escuelas en fabricas del saber
  10. darle continuidad a la agenda común de migración dentro de las instituciones